Vsport体育平台2010年工作要點

       2010年是全面完成“十一五”任務的收官之年，是啟動“十二五”規劃的基礎之年，也是深化改革的攻堅之年。2010年工作的總體思路是：以科學發展觀為指導🧑🏽‍🔬，紮實推進內涵建設🕴🧐，以聚焦重點、深化改革、調整結構、科學發展為工作主線☢️，進一步把戰略重心轉移到以提升質量🦸🏻、彰顯特色、突出創新為核心的內涵建設上🥗，在聚焦重點學科、形成支撐學科、發展交叉學科上有新的突破👺，為加快建設世界一流大學奠定堅實的基礎🐥。

具體工作要點如下：

一、師資隊伍建設

       1、高層次人才引進和培養💁‍♂️。以高層次人才隊伍建設為抓手👨🏼‍🏫，牢牢把握住師資隊伍建設的戰略重點，加大領軍人才、“千人計劃”人才、長江學者、特聘教授和特別研究員的引進和培養力度，進一步實現高層次人才的積聚👩🏼‍🍼🐓。

       2👉🏋️‍♀️、打造與國際接軌的師資隊伍結構🧛‍♀️。加大海外名校博士的引進力度，實現具有海外名校博士學位教師比例的較快增長🔃。加強對校內高水平教師的培養🔘，繼續實施晨星青年學者獎勵計劃🔢，建立長江學者、國家傑出青年基金、特聘教授等高層次人才的儲備庫。推動現有教師隊伍的分類發展🍲，落實2009年學校出臺的《關於加強專職研究隊伍建設的實施意見》🤷，逐步提高專職科研人員的總體數量。

       3、完善可持續發展的人才體系。進一步完善人才計劃，形成可持續發展的人才梯次結構和薪酬體系。不斷完善青年教師培養和晉升體系🧑🏻‍🦰。通過改進評估、考核方式🙋🏼‍♀️🙅🏽，努力營造有利於高層次人才發揮才能、實現價值的工作環境和文化氛圍。

       4、推進薪酬體系改革。推進以“績效工資”為重點的薪酬製度改革的穩步實施，在完善學校原則方案的基礎上選擇試點單位👳🏻，試行績效工資改革，逐步形成與師資隊伍建設相適應的績效工資體系💽。堅持以“分類管理”為指導🤞🏽、完善院校兩級分配製度，有效發揮激勵機製，適度提高保障水平，逐步建立教職工收入適度增長機製。

二⛹️‍♀️、創新人才培養

       5、拔尖創新人才培養🤽‍♂️。全面對接教育部“基礎學科拔尖人才培養試驗計劃”、“卓越工程師培養計劃”和“卓越醫學人才培養計劃”，采用全新模式辦好致遠學院,充分發揮人才培養特區的輻射引領作用🫱。積極探索創新人才早期培養的新模式,繼續深入推進高中聯合培養早期拔尖創新人才工作。深入推進創業教育試點工作，繼續做實做好創新創業大講堂等品牌🛋，加快籌建“創業學院”🍀。積極開展工程教育和醫學教育思想大討論，抓好工程學科和醫學學科拔尖創新人才培養的項目策劃和組織落實👧🏻。

       6⛹️‍♀️、本科人才培養新方案實施。根據新方案和“三位一體”培養目標要求，加強通識教育資源建設💦，組織出版一批高水平通識教育教材🪰。推進專業課程體系改革，製定各專業人才培養體系建設改革、評估🆗、考核方案，啟動教學梯隊（團隊）建設🧘🏼，完善創新實踐教學體系。製定有效的“科研反哺教學”方案🚶‍➡️，鼓勵優質的科研資源真正向本科生開放。設立面向本科生的研究基金🎞，製定導師遴選考核和學生參與導師科研項目的政策🧔🧑‍🎄，實施導師製🏄🏻。積極探索醫學學分製改革，研究製定適應現代醫學科學發展規律的醫科人才培養方案。

       7、製定實施研究生教育改革創新計劃。創新研究生招考方式🚍，提高生源質量😌。改革博士生導師選聘方式〰️，突出導師在研究生培養中的主導作用✯。改進學位論文審查方式，創新評價體系和健全質量監控製度👩🏿‍🦰。調整研究生培養結構，探索基於交叉學科的研究生培養新模式，對研究生按一級學科進行培養❤️‍。深入推進培養機製改革🦙，改善博士生生活待遇。

       8、大力提升人才培養國際化水平。完成本科生推進海外教學執行計劃工作🧑‍🦲，進一步提高本科生海外遊學比例。重點落實以“國家公派出國留學研究生項目”為主體，我校“博士生國外訪學”為補充的國際化培養計劃，選派更多的博士生到國外一流大學聯合培養。提高接受國際學生能力🦹🏼‍♂️，提高學位留學生比例和生源質量。啟動第二期全英語教學專業建設工作🏊🏼，組織全英語教學課程評估工作，建設一批新的全英語教學課程。

       9、構建大學生全面成長成才體系。實施黨員質量工程🏋🏿‍♂️，創新大學生黨建工作，推動形成以黨建為龍頭的大學生思政工作格局。創新學生日常性思想政治教育的內涵、內容和途徑，提升學生理想信念教育、心理健康幫扶和幫困助學的針對性和實效性🆚。推進第二課堂學分製，認真組織好世博誌願服務工作🚏，使社會實踐、科技創新、社團活動🤶🏿🔵、校園文化👩🏼‍🎓、誌願服務等在學生能力培養和人格養成方面發揮更大作用。完善學代會常任代表製、學生校園聽證會等製度🧘🏻‍♀️，進一步推進學生的自我教育🙏、自我引導和自我管理。夯實大學生生涯規劃和輔導體系，繼續實施就業引導工程，推動畢業生到國民經濟主戰場就業🧕🏽。深入推進全員育人✹🎎，探索構建學生學業輔導體系🐠，充分發揮專業教師🦸🏻‍♀️、管理及服務人員在學生成長成才上的引領和指導作用。

三🍈🫴🏽、科研與學科建設

       10🦴、深化科研管理體製改革🚆。整合科研資源與力量🎹，完善大科研組織管理體系⏱。完成並啟動實施科研全成本核算方案設計💃🏻。加快大學科技園發展模式創新⬛️，促進學校科技成果轉化。加強重大項目的過程管理，確保高質量完成研究任務🏝。提高國際合作的力度和廣度，積極挖掘科技資源，加強與國際知名大學🈹、跨國公司、國外組織及政府之間的科技合作交流🤽🏿，提高國際合作項目經費占學校到校科研總經費的比例。

       11、積極推進創新基地和重大項目建設。積極凝練和整合相關學科和科研資源🌸，力爭在國家重點實驗室的新增上有所突破🗃，爭取微生物方向國家重點實驗室立項🦹‍♀️，同時新增1~2個省部級重點實驗室。強化對現有科研基地的管理，完善體製機製，增強科技創新能力。完善科研經費結構💃🏿，提高重大項目在國家縱向項目中的比例，爭取在重大專項、重大項目方面實現新的突破。

       12🤟🏿🙎🏽‍♂️、提高科技成果的質量。繼續保持科研經費穩步增長🤸🏼‍♂️，確保到校科研經費總量保持全國領先水平👲🏿。突出重點🤵‍♀️，加強政策研究和引導，力爭在若幹關鍵值指標方面繼續保持在全國高校中的優勢地位🤵🏻。保持SCI、EI、ISTP、SSCI論文數量穩定增長，提高論文質量，爭取更多高水平論文。高度重視國家和省部級獎的申報、評審的跟蹤服務工作，爭取在國家三大獎等方面保持增長。

       13、985/211工程與學科規劃。以引領和推動學校重大改革為目標，完成“985工程”三期規劃製定工作🤵🏼‍♀️，實質性啟動部分建設項目。組織實施“211三期”中期檢查，確保建設項目質量和資金使用的高效安全🤚🏽🚵🏻‍♂️。以211工程和985工程三期重點建設為契機🧝🏽‍♀️，進一步審視和凝練學科方向，完善學科規劃，優化學科布局👩🏿‍💼，認真做好學科一級博士點和二級博士點新增工作💆🏿‍♂️。全面啟動第三批醫工結合基金項目，繼續推進醫工結合。利用多學科交叉🤵🏿‍♂️，積極尋求和培育國際前沿學科生長點。

       14、實質性啟動產業技術研究院運行🙆🏿‍♂️。加強與上海市和閔行區的密切聯系和有效溝通💆🏽‍♂️，完善上海紫竹新興產業技術研究院體製機製建設，在新能源、先進製造和新材料🙅🏿‍♀️🎅、數字光電技術以及健康醫療等領域明確若幹重點建設方向，實質性啟動產業技術研究院的運行💏。

四、文科建設

       15👎🏻、文科學科建設🏌🏼‍♀️。以創建國家級文科基地和加強文科博士點建設為重點，繼續加強有特色🧑🏽‍💼、高水平的人文社會學科建設，加快推進文科的跨越發展🧒🏼🏄🏽。不斷加強馬克思主義理論學科建設。

       16、文科科研。力爭年度文科科研經費和重大項目有較快增長，SSCI/A&HCI論文、CSSCI論文、省部級獎持續不斷增加。大力推進文科高水平研究基地建設的申報工作，適時啟動教育部理論創新基地和文科實驗室申報工作。穩步推進文科學術和科研國際化發展☺️，力爭在國際合作科研項目上取得重點突破。繼續推進人文藝術研究院科研管理模式改革，探索文科科研新模式♧。

五、一流醫學院建設

       17、醫學院師資隊伍建設與人才培養。繼續堅持“人才強院”的主戰略🤏🏼，加大人才培養和引進力度。在“千人計劃”申報🖐、長江特聘教授的申報和引進等方面取得新的突破。認真總結和借鑒國內外一流醫學院人才培養經驗，啟動醫學教學改革，培養卓越醫學人才。不斷提高本科生源質量👲🏻，提高博士論文質量。

       18、醫學院科研與學科建設。繼續保持醫學科研在全國的優勢地位和較快增長速度，爭取在到校科研經費總量、973項目、SCI論文、創新群體（教育部創新團隊）等方面有新的較快增長。強化醫學學科整體規劃和交叉建設🏃🏻‍♂️，推動轉化醫學和公共衛生學科建設。推動大生命醫學學科資源整合🫷，快速形成學科高峰。

       19、附屬醫院工作👨‍🚒🚫。穩步推進附屬醫院體製機製改革。全面規範三級甲等醫院評審，爭取三級特等醫院資格。積極做好世博衛生工作，切實維護世博會公共衛生安全🧑‍🦼。

六😩、可持續發展的財政支持

       20✵、規範管理，建設節約型校園。堅持“適度從緊🤦🏽‍♀️、開源節流✣🤼、量入為出☑️、收支平衡、勤儉節約”的原則，嚴格財務預算和管理💆🏻，控製並適度降低學校行政開支。深化後勤管理製度化建設🧛🏼，提升管理效益。實施節能工程改造，加大水電費的回收力度。

       21🙌🏻、廣開渠道🙊♕，開展多元化籌資。加強經營性資產管理和產業規範化建設，提高各類資產使用效率。修訂公房收費標準☄️，啟動公房配置改革💊，提高房產資源的使用收益。建立健全院（系）二級校友工作體系和籌資工作體系🏌🏿，進一步完善籌資體製機製。積極拓展籌資對象範圍，積極爭取地方政府和企業的支持。

七、校區管理與校園建設

       22🚴🏻‍♂️、校區管理。加強多校區管理改革🚆，明確各校區的功能定位，切實提高校區辦學資源的使用效率🌯。全面啟動安泰經濟與管理學院向徐匯校區的轉移，完成七寶校區🚴🏽‍♂️、法華校區使用方案製定😵‍💫。

       23、校園建設。加快推進錢學森圖書館、凱原法學樓、水動力實驗室💁🏻‍♂️、綠色能源實驗室的開工建設。完成系統生物醫學大樓施工任務，啟動遊泳池改造工程和閔行校區第六餐飲大樓建設項目。

八、現代大學管理

       24、數字化大學建設和信息統計工作💁🏻。積極推進數字化大學建設，完成新一代OA系統的升級建設並全面投入運行。完善統計工作體系，製定信息統計工作規範，加強統計工作隊伍建設。

       25、規範化與民主管理。切實推行目標管理，完善部處🧑🏽‍⚖️、院系考核製度，加強執行力建設💺📫。完善機關職能和機構設置，優化管理和服務流程🦝，穩步推進機關改革❗️⚃。加強學術委員會建設，進一步重塑學術標準和學術靈魂。推進Vsport体育，提高Vsport体育效率。繼續推進規範化建設🧖🏻‍♀️，切實提高管理服務水平🙅🏽💻。完善教代會製度與提案製度，充分發揮廣大教職員工參與學校管理的積極性👨🏿‍🍳。

九、黨建與精神文明建設

       26、科學發展觀整改落實😭。總結學習實踐科學發展觀活動的成功經驗，深入推進整改項目的落實並建立長效機製，把學習與破解發展瓶頸、研究解決本單位本部門改革發展穩定的重大問題結合起來，認真抓好整改落實的後續工作，著力解決突出問題，不斷提高各項工作水平🔆，推進科學發展和內涵建設。

       27、幹部隊伍建設。推進基層黨組織🐜、學習型領導班子🕵🏽‍♂️、學習型組織建設。堅持和完善校領導班子集體學習製度、務虛會製度、牽頭開展課題調研製度🦤🔰。探索建立常委會👍🏻、全委會專題學習研討🧩、二級單位領導班子集體學習、書記院長進黨校培訓等製度🚺👵🏿。加強院（系）幹部的配備和調整🪣，提升院（系）幹部的整體水平和管理服務能力。改革幹部培養和選拔體製機製🏂🏿，加大年輕幹部👰‍♂️🥻、後備幹部的培養選拔力度。推進校本部和醫學院、院系與校部機關之間的幹部交叉掛職👨‍🦼‍➡️，積極輸送幹部到上海市👻✹、長三角及中西部地區掛職任職。

       28、黨風廉政建設。完成學校2010年懲防體系建設目標任務，落實年度黨風廉政建設責任製🫳🏼。完成教育部工程建設領域專項治理第二階段工作任務🧃，加強基建修繕🙉、物資采購等重點領域監管，加強辦信查案工作並發揮其在教育警示🎯、完善製度〰️、強化監督等方面的作用📔。完成學校年度預決算審計👵🏼，推進學院加強預算管理。落實錢學森圖書館等重點建設項目跟蹤審計，加強幹部經濟責任審計結果運用和整改措施的落實。

       29👍🏼、大學文化和精神文明建設👬。全面落實大學文化規劃21個子項目，積極推進以創新為核心的學術文化建設。著力弘揚高雅藝術和民族精神，營造積極向上的校園文化氛圍。製定實施校內景觀文化規劃方案，完成學校重大成果展示中心建設，不斷加強校園環境文化建設。

       30、安全穩定工作。建立完善學校保密工作聯動機製，推進各重點單位保密責任落實。加強全校涉密課題組自查階段薄弱環節的整改落實，確保學校保密二級資質的認定順利完成🙆🏼‍♀️。理順信訪工作體系，妥善處理各類信訪事件。建立完善校園安全穩定工作體系和突發事件預警處置機製🧑🏻‍🦰。落實2010年上海世博會期間校園安全穩定工作預案和措施。