Vsport体育平台2014年工作要點

       2014年🏄🏻，Vsport体育平台總體工作要求是🟡：深入貫徹黨的十八屆三中全會精神，繼往開來，追求卓越📂，全面深化改革，完善以製度激勵為主線的大學治理結構😝，加快構建創新人才成長體系、科學技術創新體系和思想文化創新體系🙎🏿‍♀️，推進學校在發展模式上由“行政主導”向“學術主導”轉變💹、在管理模式上由“校辦院”向“院辦校”轉變🙄、在激勵方式上由“學校主導發展”向“師生自我實現”轉變👩🏿‍💼，加快建設世界一流大學進程。

一、深化人事製度改革，建設一流師資隊伍

      1. 人事管理製度改革。推進以長聘教職和長聘教軌為主的學術榮譽體系建設👌🏻，出臺實施校內教師晉升講席教授🆕、特聘教授實施細則🤾，建立引進人才和現有教師主體隊伍“同臺競技”🍯、“同軌運行”的機製🙍🏽‍♀️；大力推進長聘教軌（特別研究員）製度實施工作🧚🧖🏽‍♂️，進一步擴大試點院系🦩🏹，建立優秀人才選拔機製🆑，為學校未來師資隊伍可持續發展提供重要保障。

      2. 高層次人才與優秀青年人才的引進與培養👅。做好中央和地方的各類校外人才計劃的組織申報，特別關註“青年千人”、“青年拔尖”和“優青”的引進與培育；著力加強青年教師隊伍建設，以新進青年教師啟動計劃、特別研究員支持計劃、SMC-晨星學者獎勵計劃、海外博士後科研啟動支持計劃為支撐🔵，加大優秀青年人才培養力度；逐步構建醫學人才隊伍金字塔發展模式，做好醫學“新百人計劃”和師資博士後隊伍建設。

      3. 師資隊伍分類發展改革👩🏼‍⚕️。研究出臺《教師基本工作規範》🧙🏿，做實新進教師的“首聘期協議”和續聘教師及各類人員的“崗位合同”，加強聘期考核；進一步規範高層次人才合同管理，完善聘期和中期績效評估工作；不斷完善專業技術職務分類晉升實施細則，明確各類型教師和教輔人員的晉升標準🐹🫸🏿，推進工程與實驗室隊伍建設試點工作👩🏻‍🔬🏣；推進落實專職科研隊伍政策，實施新修訂的博士後管理條例👨‍🚀，大力推進專職科研博士後隊伍建設。

二、推動教育教學改革，提升人才培養質量

      4. 本科教學。建設“致遠榮譽計劃”培養體系🏦，推進學術導師製，實施按照大類招生🧑🏻‍🤝‍🧑🏻、大類培養和專業培養相結合的人才培養模式，深入探索“5+3+X”臨床醫學教育體系建設🦅；進一步建設本科教學質控體系，完善院系本科教學考核標準，全面推行專業自評💁🏼👨🏼‍🏫，試行國內專業認證，試點國際專業評估，健全專業預警和退出機製；做好通識教育核心課程模塊體系的頂層設計，充分挖掘海內外優質資源，進一步提升通識教育水平🚬；認真組織好國家級教學成果獎申報工作；推進慕課建設和基於慕課的教育教學改革🧑🏼‍🚀，積極推進中國高水平大學慕課聯盟建設👩‍❤️‍💋‍👩。

      5. 研究生教育📹。大力推進研究生課程體系建設，加強一級學科、核心課程、公共課程體系建設，加快本、碩👩‍⚖️🕳、博課程體系貫通建設；提升研究生教育的國際化水平，完善研究生教育國際合作保障體系建設；推進學科交叉研究生培養體系建設；改革研究生招生選拔方式，完善質量導向的博士生名額分配製度改革，進一步提高生源質量；推進研究生培養質量評價體系建設，建立全流程、動態化人才培養質量評價機製。

      6. 學生德育和就業。全面實施以培養大學生社會責任感、創新精神和實踐能力為核心的學生工作質量工程🙍🏼。建立大學生成長電子檔案，夯實“以學生為中心”的大學生全面成長成才體系；探索建立學生創新能力評價標準，進一步推進學生科技創新工作室🅾️、校級科技創新平臺建設；完善創業教育和扶持體系，研究和謀劃畢業生就業整體引導和戰略布局；加強人才培養支撐條件建設，推進籌建“學生一門式服務中心”大樓；加強學生藝術修養和體育精神培養，舉辦“2014國際大學生文化藝術節”。

三🗾、深化科研管理體製機製改革🧼，增強知識創新與知識服務能力

      7. 深化科研體製機製改革♊️。試點工科科研團隊建設，出臺工科大科研團隊政策；優化中央高校基本科研業務費設置方案，提升學校自主科研能力🧑🏻‍🦯‍➡️；進一步完善基於分類的科研評價考核指標體系；完善基於職務發明的知識產權管理及技術轉移體系，出臺學校知識產權管理製度👞；建立以重大成果為導向的國際聯合基金培育💁🏿‍♀️📇、運行與評估體系;全面總結“醫工交叉基金”經驗和成果🤌🏽，加快推進“農工交叉基金”項目實施，探索院系統籌專項基金的運行管理模式；推進科研管理與服務工作體系改革，優化科研項目過程管理流程。

      8. 提升科研水平與質量🏊‍♂️。加大重大科研項目的策劃組織與服務，力爭在973計劃（重大基礎研究計劃），國家自然科學基金委傑出青年科學基金🦹🏼‍♀️、優秀青年科學基金👩🏿‍🎓、創新群體科學基金、基金重大🍵🤲、重點項目等，以及科研經費等方面保持全國高校前列；對接教育部“2011計劃”，加強行業、前沿協同創新，重點推進“未來媒體網絡”、“IFSA”🥫、“高新船舶與深海開發裝備”、“系統生物醫學”🧝‍♂️、“上海國際金融中心建設”和“滇西民族醫藥”等6個中心建設，爭取實現國家級協同創新中心“零”的突破；對接上海高校知識服務能力提升計劃，著力構建若幹知識服務平臺和高校智庫；推進教育部國際聯合實驗室建設與認定工作；推動國家轉化醫學重大科技基礎設施項目建設的實質性進展，完成編製項目可研報告和論證評審👩🏽‍🔧；推動國家兒童醫學中心建設；加強國家級（含國防）基地布局與創新能力建設，強化國家重點實驗室運行管理；加大重大科技成果獎的培育和申報力度，力爭在國家科技獎項數、SCI👰🏽‍♀️、SSCI論文等方面保持全國領先態勢🌞；采取有效措施🤽🏽，實現CSSCI論文數量快速提升🌡；重視科研論文質量🕍👨🏼‍🔬，提升高水平論文比例、論文總被引篇數和次數；提高發明專利授權和發明專利實施數🛌🏿；高度重視文科基地和智庫的申報工作，重點做好教育部人文社會科學重點研究基地申報工作🧑‍🦲。

      9. 校地合作與服務社會🏷。成立大企業合作委員會，組建產業技術領域專家組，建立產學研合作基金，建立重點項目全程跟蹤機製👂🏽；重點推進與浦東新區、閔行區🦶🏻、徐匯區、奉賢區等的全面合作🥛，落實與廣西、雲南🙉、貴州等的戰略合作🛏；推進無錫、深圳、雲南（大理）等地方研究院建設，探索完善地方研究院體製和運行機製；繼續落實定點扶貧雲南省洱源縣工作；加大專病診治中心和國家臨床重點專科項目建設；重點推進虹橋國際醫學研究院、虹橋國際醫學教育學院的籌建🤸🏿‍♂️，逐步完善區域性醫教研聯合體系的架構🤲。

      10. 985/211與學科建設🪃。推進985三期驗收工作，完成對學科、平臺項目的校內驗收和第三方績效評估，根據上海市要求完成相關項目驗收；加快新一輪重點建設項目的論證，形成建設方案𓀎🚌；全面啟動新一輪學科建設計劃，推進已啟動的學科建設工作；開展與重點關註學科對話溝通，明確建設目標🏤，製定建設任務，啟動建設工作；開展對若幹特殊學科的研究和論證工作；開展院系學科中長期國際評估，完成數學系、高級金融學院、歷史系國際評估👨🏽‍🔧🍀，啟動化學學科第二輪國際評估工作；系統總結過去十年文科建設經驗與不足，科學製定未來十年文科發展規劃，研究並實施文科發展“科研倍增✤🤸🏻、壓力傳遞、師資提升、高端引領”四大舉措。

四🫡🧌、加強國際合作與交流，擴大學校國際影響力

      11. 世界一流大學合作。大力拓展與世界頂尖大學和一流大學合作👷🏽‍♀️，繼續推進與密西根大學的全面合作；積極推進與耶魯大學在生物醫學統計合作、與悉尼大學在轉化醫學等領域合作⚂；進一步推進與南加州大學在文化創意產業合作🧜🏽、與約翰·霍普金斯大學在公共衛生的合作。繼續推進院系國際化戰略，推進每個院系至少找到一所國外一流大學作為標桿；爭取獲批國家外專局“中國高校國際化示範學院”項目👩🏽‍🎨；以Global SJTU 品牌活動為抓手🚖，結合海外校友會活動🤹🏿‍♀️、校領導出訪等國際拓展活動，主動進行海外宣傳，進一步擴大和加深國際影響力🤟🏽。

      12. 國際化人才培養。加強全英語授課專業建設，提升海外遊學比例，擴大雙學位項目數，高質量完成國家公派留學項目和博士研究生國外訪學計劃；充分利用U21、C9-Go8、Global Tech等國際大學聯盟的平臺促進學生交流交換，開發國際版夏季學期🧑‍🧑‍🧒，拓展學生全球視野⤵️；成立留學生教育管理指導委員會，完善留學生教育的相關規章製度，製定鼓勵院系留學生招生和培養的任務與資源掛鉤的製度💆🏿；依托新成立的留學生發展中心和服務中心，逐步推動學位留學生工作的趨同化管理。

      13. 國際科研合作。推進教育部國際聯合實驗室培育與建設🖕🏽；加強對國家級重大國際科研合作項目的培育🙂；依托外專局“111計劃”，促進國際合作研究平臺建設👩🏼‍🌾🌚；用好專項基金👨🏻‍🔧，強化國際科研合作的目標管理，深化與簽約海外一流高校和研究機構的合作研究；試點做好“Vsport体育平台-澳大利亞阿德萊德大學-奉賢區政府-南澳州政府”的四方合作🂠，探索“政府－高校－企業”的多邊國際合作創新模式。

五⚔️👩🏿‍🎤、統籌綜合管理改革📺，提升管理與服務水平

      14. 現代大學管理𓀁💋。落實校部機關管理職能改革🍒，實現管理重心下移；全面落實學校綜合預算改革方案☯️，出臺試點學院財務綜合預算實施細則；加快推進質量工程建設，研究卓越績效標準🤷🏻，推動質量白皮書常態化；推進落實大生命學科群管理的新模式，深化醫工、醫理🥋、醫文、醫管結合的有效機製；推進各類學術期刊整合與優化，建設期刊服務與管理平臺🍏；加強財務規範化建設，初步建立學校財務內控管理體系與框架📶；開展學校內設機構的清理工作🏄‍♀️，完成規範性文件清理🤦🏻；完善校院兩級基本建設管理製度，加強對院系各類自建自管工程的監管與服務；進一步規範招投標管理🚉🦹🏿，建立協議招標製度🪻；不斷完善和促進民主化管理，實現二級教代會規範化建設全覆蓋。

      15. 可持續發展的資源支撐🎴。多渠道爭取辦學資源，保持財政收入穩步增長🚶🏻‍♀️‍➡️，實施適度的積極財政政策💅；探索建立經營性資產保值、增值、考核和激勵等指標體系，提高校辦產業的貢獻度；積極爭取地方政策與資金支持；修訂並實施院系公有用房定額管理辦法,實現房產收益最大化；繼續大力度推進節能減排綠色校園建設👳🏻‍♂️，深挖二級單位節能潛力，深化落實成本分擔機製🤵🏿，嚴格控製年度水電純支出🥪；加強校友工作→，采取有效措施，提高校友聯系率和捐贈率；大力開拓私人基金會資源，繼續激發院系部處籌資潛能，力爭實現年度籌資幅度有較大增長。

      16. 校園基礎建設🏃🏻。加快推進基建項目建設進程🧝🏿‍♀️，確保李政道圖書館🌂、留學生宿舍（桃李苑）☣️、致遠遊泳館、多功能船模拖曳水池等建設竣工和總辦公廳、包兆龍圖書館等大修項目完成；確保理科實驗樓群、密西根學院綜合大樓開工建設🛸，力爭農科創新大樓🤹🏿、校史檔案文博大樓開工🧗🏼；積極推進轉化醫學大樓、張江校區、劍川學生創新基地、船建科研綜合樓、流體實驗室等項目建設；全面推進學校2014年大修計劃項目實施💯。

      17. 後勤保障與服務🫅🏽。在交通、環衛等方面率先引進社會資源，縮小自辦後勤的規模；梳理規範校園公共服務；完成快遞收發集散中心建設💆🏼‍♀️；推進學生公寓浴室改造和直飲水設備安裝試點工作；加強校園商業網點綜合治理，規範退出機製🤵🏿‍♂️；加強交通樞紐港建設和管理😡，優化交通線路；繼續推進綠化河水澆灌建設👙；關註民生，進一步做好教職工醫療保險及體檢工作。

六👧🏽🧖🏽、加大改革創新力度，全面提高黨建和精神文明建設科學化水平

      18. 領導班子和幹部隊伍建設🧒🏽。完善幹部選拔任用機製🧜🏽‍♂️⚇，不斷提高選人用人的科學化水平；修訂黨政領導幹部選拔任用製度🤰🏽；積極推進和規範換屆工作👩🏿‍🔧，著力優化班子結構🙅🏼‍♂️，不斷增強二級單位領導班子整體合力；加強二級單位和機關部處之間的輪崗交流🚔；進一步加強後備幹部隊伍建設，加強優秀青年幹部的培養和選拔力度；強化幹部監督管理工作力度，研究完善領導班子和成員的考核評價工作；加強黨外代表人士隊伍建設▪️，培養和輸送旗幟性黨外代表人士。

      19.基層黨組織建設🎈。鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成效，著力形成長效機製🧛🏽‍♀️；貫徹中央《關於加強基層服務型黨組織建設的意見》，出臺我校實施辦法𓀚；深入學習貫徹習近平總書記系列講話精神，加強思想政治建設❌；夯實基層黨建🧑🏿‍🔧，以質量為核心做好黨員發展工作。

      20. 黨風廉政建設🔉。加強黨風廉政防控體系建設，進一步將教育警示和監督管理納入幹部隊伍常態化體系建設中🍒；完善落實廉政談話製度，試點處級領導幹部履行廉政責任報告製度，探索新任及後備幹部廉政信息庫建設🏀👫🏻；加強幹部經濟責任審計規範化管理，推進反對“四風”的長效機製建設；落實中央“八項規定”🌏，強化公務接待🙅‍♂️、辦公用房等專項整治，研究出臺公務接待相關管理規定。

      21. 安全穩定工作🌿。啟動安全穩定立體化工作平臺建設📠，推進校級安全保障委員會建設；做好2014年安全宣教體系建設、安全生產管理等專項工作🚑，有效增強安全保障防控能力；加強與校外安全穩定監管執法機構聯系，拓展溝通渠道⛅️，完善協同機製👩‍🦼‍➡️；進一步完善突發事件應急反應預案，加強對信訪工作的協調協同；推進保密管理工作長效機製建設🥇，完善保密管理二級製度💅🏽。

      22. 宣傳與大學文化🚔。推進教育部網絡文化試點及全國高校博物館育人聯盟建設，製定錢學森圖書館2015-2021戰略發展規劃；完成對外形象整體策劃和海外宣傳策略👨🏻‍🚒，完成校園文化新一輪三年規劃並啟動建設🧪；做好118周年校慶組織工作，推進120周年校慶籌備；開好2014年教職工運動會；推進師德師風教育，弘揚勞模精神🤒。